Nos Services
Nos services d’accompagnement en planification stratégique s'inscrivent dans une démarche structurée, durable et globale, visant à accompagner chaque entreprise dans l’optimisation de ses processus, la mise en œuvre de solutions innovantes et l’atteinte de ses objectifs à long terme.
Nous croyons fermement que chaque stratégie doit être conçue de manière intégrée, en tenant compte des spécificités de votre entreprise, des enjeux du marché et des évolutions futures de votre secteur. Nous ne nous contentons pas de fournir des solutions ponctuelles ; notre approche est pensée pour créer un impact durable, en guidant votre organisation vers une transformation qui pérennise son succès tout en minimisant les risques. Nos services sont conçus pour agir à tous les niveaux de votre entreprise : de la gestion de l’innovation à l’optimisation des opérations, en passant par la création de nouvelles opportunités sur le marché.
Grâce à une compréhension fine de vos besoins et de vos défis, nous élaborons des stratégies globales qui visent à renforcer la compétitivité, la résilience et la croissance de votre organisation. Avec nous, chaque étape de votre projet est pensée dans une logique d’évolution continue et de réajustement constant, afin que vous puissiez anticiper les défis de demain tout en consolidant les bases de votre succès aujourd’hui.
PLANIFICATION STRATÉGIQUE
Croissance et Développement
Définir une vision à long terme pour l'entreprise en intégrant tous les aspects (opérations, finance, marketing, etc.), afin d’assurer une direction cohérente et alignée avec les objectifs globaux sur une base Lean et Agile.
Développement Durable
Adopter des pratiques respectueuses de l'environnement et des ressources sociales pour assurer une croissance pérenne tout en répondant aux attentes sociétales (économie circulaire, réduction des GES, empreinte carbone).
Propriété Intellectuelle
Protéger et valoriser les créations, inventions et innovations de l’entreprise pour sécuriser ses actifs et créer un avantage sur le marché.
Diversification des Marchés
Explorer de nouveaux marchés, produits ou services pour réduire les risques et générer de nouvelles sources de revenus, en diversifiant l'offre de l'entreprise.
Croissance Organique
Développer l'entreprise en optimisant les processus internes, en améliorant la productivité et en augmentant les capacités sans recourir à des acquisitions externes.
GESTION DE PROJETS
Innovation et R&D
Développer de nouveaux produits ou services et intégrer des solutions novatrices pour favoriser l'innovation et améliorer votre position sur le marché.
Évaluation des Performances et Amélioration Continue
Mise en place d'indicateurs de performance clés (KPI), évaluation des résultats et mise en œuvre de stratégies pour optimiser les processus et garantir des améliorations continues tout au long du développement.
Aide à la Rédaction de Projets et Recherche de Financements
Élaborer la préparation structurée des dossiers en collaboration avec les parties prenantes internes, partenaires stratégiques et institutions financières, et identifier les sources de financement adaptées pour maximiser les chances de succès.
IMPLANTATION DE SYSTÈMES QUALITÉ
Bonnes Pratiques de Fabrication (BPF) et de Laboratoire (BPL)
Définir et appliquer des standards rigoureux pour les processus de production et de contrôle afin d’assurer la qualité et la sécurité des produits.
Plans HACCP
Concevoir et mettre en œuvre des plans HACCP adaptés aux spécificités de votre production pour identifier, évaluer et maîtriser les risques liés à la sécurité de vos clients et consommateurs. Ces plans sont essentiels pour garantir la prévention des dangers tout au long du processus de fabrication.
Contrôles Microbiologiques
Mettre en place des procédures de contrôle microbiologique pour surveiller et analyser les risques biologiques dans les matières premières, les produits en cours de fabrication et les produits finis, afin de garantir leur conformité aux normes de sécurité.
Protocoles d'Analyses
Établir des protocoles d’analyse précis et standardisés pour effectuer des contrôles de qualité et de sécurité des produits. Ces protocoles incluent des méthodologies pour les analyses physico-chimiques et microbiologiques, assurant ainsi des résultats fiables et reproductibles pour toutes les étapes de production.
CHIMIE : MÉTHODOLOGIES ET VALIDATION
Protocoles Analytiques
Évaluer la justesse, la précision et la reproductibilité des protocoles d’analyse afin d’assurer leur fiabilité et leur conformité aux normes en vigueur.
Méthodologies et Conformité Réglementaire
Mettre en place des méthodes de travail en laboratoire et en usine, en veillant à leur conformité avec les Bonnes Pratiques de Fabrication (BPF) et les Bonnes Pratiques de Laboratoire (BPL), garantissant ainsi leur efficacité et leur fiabilité.
Approbation et Certification par un Chimiste Agréé
Valider et signer des rapports analytiques, des protocoles et des documents réglementaires pour assurer leur reconnaissance officielle et leur conformité aux exigences du secteur.
Nos Formations
Nous proposons des services de formation sur mesure pour accompagner les entreprises dans le développement des affaires et renforcer les compétences clés de leurs équipes. Ces formations sont adaptées aux besoins spécifiques des entreprises et couvrent des domaines cruciaux tels que l’analyse des forces et des faiblesses de l'organisation, l’identification des menaces et des opportunités de croissance, et l’élaboration de stratégies commerciales efficaces.
Grâce à notre approche de coaching professionnel, nous travaillons étroitement avec les dirigeants et les équipes pour développer leurs compétences en leadership, gestion du changement et prise de décision stratégique. Ces services visent à transformer les défis en opportunités et à assurer une croissance durable pour votre entreprise.
Nous dispensons également des formations techniques sur mesure sur l'optimisation des opérations et l'amélioration de la gestion de la qualité au sein des entreprise.
Ces formations abordent des thématiques essentielles telles que l’analyse des processus opérationnels, la réduction des inefficacités, et l’amélioration de la productivité à travers des outils et méthodologies éprouvés. En ce qui concerne les systèmes qualité, nous offrons des formations sur la mise en œuvre de normes et standards de qualité, le suivi des performances, et l’audit interne.
